Il Piano di Marketing del Comune
In questi anni sono cambiate le logiche di accessibilità ai centri storici, le abitudini di acquisto, nonché i fattori ambientali ed economici delle città .
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Per tali motivi i soggetti pubblici e privati hanno il compito e la necessità di adeguarsi alle novità e di riqualificare la realtà dei centri urbani, sia dal punto di vista commerciale, sia urbanistico.
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Anche il territorio di Piazzola sul Brenta è sottoposto a naturali cambiamenti ed evoluzioni di tipo urbanistico, sociale, commerciale e culturale.
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Questi i motivi che hanno spinto il Comune di Piazzola sul Brenta alla realizzazione del presente piano caratterizzato da indagini, analisi e studio dell’attuale situazione, per l’individuazione di linee guida e per la creazione di consensi intorno ad una politica comune di valorizzazione, valendosi della collaborazione della Camera di Commercio di Padova e della Confcommercio ASCOM Padova.
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 Gli obiettivi dello studio sono i seguenti:
- • analizzare le caratteristiche territoriali e commerciali di Piazzola sul Brenta;
- • evidenziare i punti di forza e di debolezza del Centro Storico;
- • individuare linee di intervento utili per la sua valorizzazione non solo commerciale, ma anche urbanistica e turistica;
- • creare sinergie tra soggetti pubblici e privati e rendere possibile il dialogo per la successiva realizzazione degli interventi necessari.
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 La metodologia e e gli strumenti utilizzati a tale scopo sono di seguito riportati:
- • creazione di un data base dedicato per l’inserimento dei suddetti dati;
- • analisi della popolazione e del territorio comunale;
- • analisi della rete commerciale fissa, su aree pubbliche e pubblici esercizi con sopralluoghi, report fotografico e schedatura dei principali percorsi commerciali del centro storico;
- • elaborazione statistica dei dati;
- • indagine sulla percezione dei consumatori ottenuta tramite la somministrazione di un questionario ai frequentatori dell’area;
- • indagine sulle percezioni di alcuni osservatori privilegiati del contesto locale (titolari di attività commerciali e di pubblici esercizi);
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 Infine la struttura del report prevede sostanzialmente tre argomenti:
- • nella prima parte della relazione si riportano in sintesi gli elementi relativi all’assetto urbanistico e all’analisi qualitativa e quantitativa della rete commerciale;
- • nella seconda parte viene dato spazio all’analisi dei risultati dell’indagine sui frequentatori e sugli operatori del commercio di Piazzola sul Brenta;
- • nella terza parte, si identificano i punti di forza e di debolezza della realtà di Piazzola sul Brenta e si tracciano le linee per una valorizzazione dell’offerta commerciale.
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